ارائه رویکرد آیندهپژوهی بازاریابی استخرهای آبی با توجه به وضعیت بهداشتی در دوران پسا کرونا | ||
| مجله دانشکده پزشکی دانشگاه علوم پزشکی مشهد | ||
| مقاله 19، دوره 63، شماره 6، بهمن و اسفند 1399، صفحه 2109-2124 اصل مقاله (1.02 M) | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22038/mjms.2021.18944 | ||
| نویسندگان | ||
| فریبا حافظی1؛ فریبا محمدیان* 2؛ زهرا نوبخت رمضانی3 | ||
| 1دانشجوی دکترا، گروه تربیت بدنی، واحد قزوین، دانشگاه ازاد اسلامی، قزوین، ایران | ||
| 2استادیار، گروه تربیت بدنی، واحد قزوین، دانشگاه ازاد اسلامی، قزوین، ایران (نویسنده مسئول) | ||
| 3استادیار، گروه تربیت بدنی، واحد قزوین، دانشگاه ازاد اسلامی، قزوین، ایران | ||
| چکیده | ||
| مقدمه: هدف پژوهش حاضر ارائه رویکرد آیندهپژوهی بازاریابی استخرهای آبی با توجه به وضعیت بهداشتی در دوران پسا کرونا می باشد. روش کار: این پژوهش با رویکرد تلفیقی انجام شد، در قدم اول با بررسی ادبیات موضوعی و با بهرهگیری از تکنیک آیندهپژوهی، شروع و مدل اولیه مفهومی با رویکرد قیاسی (کمی) استخراج و سپس بهصورت استقرایی (کیفی) مدل بهدستآمده و تکمیل گردید و درنهایت مدل طراحیشده با استفاده از تحلیل میک مک، مورد آزمون قرار گرفت. در بخش کیفی بر اساس تحلیل محتوای مطالعات انجامشده درنهایت 23 پیشران برای آیندهپژوهی بازاریابی استخرهای آبی تهران شناسایی شد. بهمنظور شناسایی و دستهبندی شاخصهای شناساییشده از تحلیل میک مک در نرمافزار MICMAC استفاده شد. جامعه موردبررسی خبرگان رشته مدیریت ورزشی و مدیران استخرهای آبی تهران بودند. 20 نفر بهعنوان نمونه با تکنیک گلوله برفی شناسایی شدند.. نتایج: مجموعهای از پیشرانها (23 پیشران) در ابعاد پرسنل، مشتری، کودکان، سالمندان، خدمات فیزیکی، خدمات برنامهریزی، خدمات ویژه، مکان، محیطی، دوش و رختکن، بهداشتی، تبلیغات مستقیم، استراتژی، بهابلیط، سیاسی، اقتصادی، اجتماعی، فرهنگی، ساخت و اجاره، رقبا، قوانین، قهرمانی و سوبسیدها مطالعه مؤثر شناخته شدند. نتیجهگیری: بر اساس تحلیل میک مک انجامشده و یا بهعبارتیدیگر تحلیل میک مک، پیشرانهای اقتصادی-قوانین-سیاسی-سوبسیتها-ساخت و اجاره-محیطی-بهداشتی متغیرهای تأثیرگذار شناسایی شدند. براین اساس سناریوی تأمین بودجه و سیاستگذاری در جهت افزایش کیفیت استخرهای موجود، جذب حمایتکننده مالی پیشنهاد شد. | ||
| کلیدواژهها | ||
| آیندهپژوهی؛ بازاریابی استخر؛ تحلیل میک مک؛ سناریو پردازی | ||
| مراجع | ||
|
1. Rizvandi A, Afroozeh MS, Jalilvand M. Examining the Challenges of Sport Business in COVID-19 Virus Period and Outlining Solutions. Sport Management Studies. 2020;12(61):265-88. 2. Beech JG, Beech J, Chadwick S. The business of sport management: Pearson Education; 2004. 3. Hautbois C, Djaballah M, Desbordes M. The social impact of participative sporting events: a cluster analysis of marathon participants based on perceived benefits. Sport in Society. 2020;23(2):335-53. 4. Lundén R. A Foresight and Strategic Development Proposals for Sport Business in Finland by 2025. 2019. 5. Godet M, Durance P, Gerber A. Strategic foresight: Use and misuse of scenario building. Work Paper Laboratoire d’Innovation de Prospective Stratégique et d’Organisation, Paris. 200.8 6. Jarvie G. Sport, culture and society: an introduction: Routledge; 2013. 7. Kringstad M, Solberg HA, Jakobsen TG. Does live broadcasting reduce stadium attendance? The case of Norwegian football. Sport, Business and Management: An International Journal. 2018. 8. Chalip L, Green BC, Taks M, Misener L. Creating sport participation from sport events: Making it happen. International Journal of Sport Policy and Politics. 2017;9(2):257-76. 9. Done A. Global trends: Facing up to a changing world: Palgrave Macmillan; 2011. 10. Warren PN. The Front Runner's long run. The Gay & Lesbian Review Worldwide. 2014;21(1):24-7. 11. Młodzik M, Kazimierczak M, Guereño PL, Tapia Serrano MA, Malchrowicz-mośko EM. The Impact of Water Sporting Events on Attitudes Towards Physical Activity. Motivational Profiles of Participants of Modern and Traditional Water Events. Frontiers in Psychology. 2021;12:687. 12. Taks M, Green BC, Misener L, Chalip L. Evaluating sport development outcomes: The case of a medium-sized international sport event. European sport management quarterly. 2014;14(3):213-37. 13. Weed M, Coren E, Fiore J, Wellard I, Chatziefstathiou D, Mansfield L, et al. The Olympic Games and raising sport participation: a systematic review of evidence and an interrogation of policy for a demonstration effect. European sport management quarterly. 2015;15(2):195-226. 14. Storm RK, Nielsen CG, Jakobsen TG. Can international elite sport success trickle down to mass sport participation? Evidence from Danish team handball. European journal of sport science. 2018;18(8):1139- 50. 15. Valenti M, Scelles N, Morrow S. Elite sport policies and international sporting success: A panel data analysis of European women’s national football team performance. European sport management quarterly. 2020;20(3):300-20. 16. Gaggioli A, Riva G, Peters D, Calvo RA. Positive technology, computing, and design: shaping a future in which technology promotes psychological well-being. Emotions and affect in human factors and human-computer interaction: Elsevier; 2017. p. 477-502. 17. Shin J-H, Lim Y-S, Kim J-S. Exploring Sport Consumption Style of Generation Z that the 4th Industrial revolution paid attention to: Applying Decision Tree Analysis based on Data Mining. Journal of the Korean Applied Science and Technology. 2020;37(5):1208-21. 18. Mollaie Sefiddashti A, Hamidi M, Rajabi H, Zolfagharzadeh MM. Foresight of I.R. Iran’s elite sport development in horizon 2037. Sport Management and Development. 2020;9(2):84-99. 19. Jafarzadeh M, Sharifian I, GhahramanTabriz K. Future of IT infrastructure research with emphasis on sports organizations and model presentation. Journal of Sports Management. 2020;4:1093-118. 20. Nazari S, Hossein R, Amirnejad S, Rezayan Ghayeh Bashi A. Iranian Public Sports Scenarios on the Horizon 2032. Semiannual Journal of Iran Futures Studies. 2021;5(2):309-33. 21. Vojinovic J, Maksimovic N, Kokovic D, Raic A, Matic R, Doder D. Predicting the future of sports organizations. Motriz: Revista de Educação Física. 2015;21:107-15. 22. Merkel S, Schmidt SL, Schreyer D. The future of professional football: A Delphi-based perspective of German experts on probable versus surprising scenarios. Sport, Business and Management: An International Journal. 2016. 23. Witting M, Schmude J. Impacts of climate and demographic change on future skier demand and its economic consequences–evidence from a ski resort in the German Alps. Journal of Outdoor Recreation and Tourism. 2019;26:50-60. 24. Ratten V, Ferreira J. Entrepreneurship, innovation and sport policy: Implications for future research. | ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 854 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 671 |
||
